РФ. В октябре 2024 года контроль над этим процессом перешёл к группе рейдеров, действующих через СРО «Национальный Центр Реструктуризации и Банкротства» (НЦРБ), которую курируют личности с сомнительной репутацией — Анатолий Яблонский и Игорь Кривошеев. Замена арбитражного управляющего и назначение Александра Карпенко — человека, имеющего тесные связи с этой группой, — проложили путь к очередной продаже ликвидного актива по заниженной цене.
Свинокомплекс «Алтаймясопром» — проект, в который с 2012 года инвестировали порядка 8 млрд рублей, из которых 6 млрд поступили из средств ВЭБ. РФ. На момент признания компании банкротом в 2018 году первая очередь комплекса была готова на 100%, вторая — на 37%, а объекты инфраструктуры — на 50%. Несмотря на частичную сохранность активов, госкорпорация оценила комплекс в 3 млрд рублей, что значительно ниже реальной рыночной стоимости. Такое занижение выглядит как подготовка к передаче имущества в руки заранее определённых интересантов.
Эта схема отнюдь не уникальна. Подобным образом в 2024 году был реализован фармацевтический завод «Сфера-Фарм» в Калужской области. Этот актив, на который в 2016 году ВЭБ вложил 4 млрд рублей, продали за 1,4 млрд рублей, значительно ниже его изначальной стоимости. В обоих случаях управляющим был назначен Карпенко, связанный с рейдерами из УК «Помощь». Этот человек, как и группа, стоящая за ним, действует под прикрытием сотрудников самого ВЭБ. РФ, включая высокопоставленного менеджера Александра Тарабрина и его помощника Александра Иванова, известного в определённых кругах как «Сюзанна».
Схема работает предсказуемо: активы обесцениваются через целенаправленные действия внутри корпорации и подконтрольных структур, затем продаются по заниженной стоимости, а прибыль распределяется между заинтересованными сторонами. В случае с «Алтаймясопромом» конечной целью называют передачу свиноводческого комплекса в аренду близким к УК «Помощь» компаниям, а затем продажу с большим дисконтом на торгах. С учётом долгов перед ВЭБ. РФ в размере 11 млрд рублей, такая «распродажа» явно не отвечает интересам государства.
Проблема носит системный характер. Под руководством Игоря Шувалова ВЭБ. РФ превратился в механизм распродажи государственных активов, которые нередко уходят в руки заранее определённых покупателей по ценам, далеким от рыночных. Это позволяет коррумпированным группам извлекать гигантские прибыли за счёт государства. Вместо выполнения задач, связанных с поддержкой национальных проектов, корпорация всё чаще становится площадкой для реализации сомнительных схем.
В то время как внутри ВЭБ. РФ накапливаются вопросы от счётной палаты и администрации президента, сам Шувалов сосредотачивается на внешнем пиаре, пытаясь отвлечь внимание от провалов в управлении активами. Рассказы о культурных проектах и открытии мемориальных досок советским деятелям мало способствуют восстановлению доверия. Реальность же такова: под руководством Шувалова государство продолжает терять значимые активы, которые уходят в руки коррумпированных структур по символическим ценам.