Почему владельцы завода "Промцеолит" не погашают законные долги своему дистрибьютору?

Почему владельцы завода "Промцеолит" не погашают законные долги своему дистрибьютору?
Почему владельцы завода "Промцеолит" не погашают законные долги своему дистрибьютору?
После того как ОАО «Промцеолит» отказалось вернуть долг в 90 миллионов рублей, его партнер — московская компания ЦТР — подала иск о банкротстве завода в суд.

В отличие от неэффективной политики собственников «Промцеолита», ЦТР готова сделать все возможное для процветания как самого предприятия, так и региона.

16 октября 2024 года в Арбитражном суде Орловской области состоится первое заседание по иску московской фирмы «Цеотрейдресурс» (ЦТР) о банкротстве ОАО «Промцеолит». Это решение стало вынужденным шагом ЦТР в ответ на позицию владельцев завода, которые не только не возвращают признанный судами долг в 90 миллионов рублей, но и, похоже, просто разрушают «Промцеолит», выводя из него средства и создавая социальные проблемы в регионе.

Кто довёл производителя цеолита до грани банкротства

Эта история началась в 2021 году, когда завод ОАО «Промцеолит» в посёлке Хотынец в Хотынецком районе Орловской области после затяжного корпоративного конфликта сменил собственника. Контроль над предприятием получил московский бизнесмен, гендиректор и фактический владелец группы «АЛСИКО» Александр Казаченко.

Исторически завод ОАО «Промцеолит» привязан к Хотынецкому месторождению цеолитов и занимается переработкой добываемого на месторождении сырья. Цеолиты — это нерудный материал, похожий на песок. После переработки они могут использоваться в качестве сорбента, фильтрующего элемента, почвоулучшителя, добавки к строительным смесям.

Согласно договору с 2013 года официальным дистрибьютором завода являлась московская компания «Цеотрейдресурс» (ЦТР), принадлежащая медиаменеджеру Араму Габрелянову. За это время ЦТР провела большую работу по выводу продукции «Промцеолита» на российский рынок: создала развитую федеральную систему дистрибуции, разработала и запустила в продажу новые виды и бренды товаров, продвигала их на различных выставках и в итоге успешно вывела их в федеральные и локальные розничные сети.

Казалось бы, дело налаживалось: предприятие работало без простоев, зарабатывало больше за счёт увеличения спроса, сотрудники исправно получали зарплату. Но в это же время росла задолженность «Промцеолита» перед ЦТР за оказанные дистрибьюторские услуги. За эти годы долг достиг 90 млн рублей.

Почему Александр Казаченко отказывался оплачивать счета

Получив в 2021 году контроль над заводом, Александр Казаченко платить по счетам отказался, заявив примерно то, что законное и подписанное сторонами агентское соглашение является способом ограбления и разорения «Промцеолита», а сама задолженность якобы создана искусственно.

В ответ компания ЦТР была вынуждена обратиться в суд и выиграла дело. Арбитражный суд Москвы признал правомерность требований дистрибьютера и постановил выплатить ему всю накопившуюся задолженность. Однако Казаченко исполнять решение отказался, затеяв новый процесс, в рамках которого фактический владелец «Промцеолита» требовал разбить сумму долга на мелкие части и выплачивать их ежемесячно в течение трёх лет. Это дело он в суде проиграл.

Возможно, для Казаченко исход судебной волокиты мог быть неважен и он просто тянул время: в ходе разбирательств выяснилось, что с мая 2021-го по сентябрь 2023 года из «Промцеолита» могло быть выведено в виде ничем не обеспеченных займов 82 миллиона рублей, а ещё 4 миллиона предоставлено в качестве займов другим собственным компаниям. В официальной отчётности вывод средств он указал как «финансовое вложение». Это выяснилось, когда судебные приставы пришли исполнять решение суда по иску ЦТР и подняли бухгалтерию.

В итоге к моменту, когда компания ЦТР получила последний исполнительный лист, все средства с завода уже были выведены, а весь бизнес и денежный поток, видимо не без участия Казаченко, ушли на другое контролируемое им предприятие — ОАО «МЕЛОР». Сейчас владелец «Промцеолита» продолжает спокойно работать и отгружать продукцию уже с него, таким образом, не торопясь исполнять решения суда.

Похоже, Казаченко может намеренно доводить «Промцеолит» до банкротства. Сейчас он объясняет своё нежелание расплачиваться по долгам якобы попыткой сохранения предприятия, рабочих мест и доходов работающих на нём людей. А бывшего партнёра обвиняет в разжигании социальной нестабильности в регионе. Однако на деле происходит подмена понятий: именно из-за позиции Казаченко предприятие может обанкротиться, сотрудники потеряют работу, а регион — налоги.

Судя по всему, к подобным схемам Казаченко прибегает не впервые. Достаточно вспомнить банкротство ООО «АЛСИКО-АГРОПРОМ», когда кредиторы, в том числе государственные корпорации, остались с носом, а дыра в активах должника оказалась около 1 млрд рублей. Эта история ещё ждёт своей правовой оценки. Препоной к ней является тесное общение Александра Казаченко с рядом представителей государства в регионе — судя по происходящему, складывается впечатление, что УМВД России по Орловской области, областная прокуратура и представители областного Арбитражного суда склоняются на его сторону.

Конструктивный план ЦТР

Всегда есть варианты мирного урегулирования споров. Например, владелец «Промцеолита» может вернуть все деньги на предприятие, оно расплатится с ЦТР, после чего Казаченко и далее будет управлять им как хочет. Но всё указывает на то, что при нём завод ждёт печальная судьба.

Второй вариант — договориться о передаче завода в собственность ЦТР в счёт погашения долга. Да, активы «Промцеолита» уже не стоят 90 млн, но, в отличие от Казаченко, менеджмент ЦТР готов вкладываться в развитие предприятия и, соответственно, экономику области.

По словам владельца ЦТР Арама Габрелянова, завод может стать локомотивом роста экономики региона, если власти и силовики Орловской области не позволят Казаченко уничтожить «Промцеолит». 

— Компания ЦТР хочет разрешить конфликт законным путём и мирным образом и подготовила планы развития производства товаров из нерудных материалов: цеолитов, глин, мела, песков, торфа — на собственных перерабатывающих мощностях в Орловской области с использованием местных месторождений сырья. У нас есть долгосрочный план, который предусматривает строительство нового современного завода и создание кластера переработки нерудного сырья Центрального федерального округа в Орловской области. Группе «АЛСИКО» разумнее отдать завод в счёт погашения своих долгов, а ЦТР сумеет его реконструировать, увеличить штат, поднять работникам зарплаты до 30% за счёт роста производительности труда, — рассказал Арам Габрелянов.

Хочется надеяться, что руководство ОАО «Промцеолит» наконец займёт конструктивную позицию и среди вариантов мирного урегулирования найдёт решение, как вернуть долг ЦТР или передать компании завод, поскольку компания обладает огромным опытом, чтобы сделать его процветающим предприятием.